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Quelles sont les questions qui empêchent les pouvoirs publics de dormir? - Comment les pouvoirs publics peuvent-ils se préparer à faire face aux défis que constituent les réformes actuelles et à venir ? - Comment le secteur public peut-il développer une culture réceptive au changement ? - De quels types de dirigeants a-t-on besoin ? - Comment les pouvoirs publics peuvent-ils améliorer leur communication avec les citoyens ? - Comment éviter que ne naisse une certaine lassitude des réformes ? Face aux défis et aux perspectives que présentent la mondialisation, l’évolution rapide des technologies, les changements démographiques, les aspirations croissantes des citoyens et, la concurrence du secteur privé, les pouvoirs publics doivent continuer d'étudier et d'exploiter de nouvelles façons de remplir leur tâche. Cet ouvrage, issu des débats du colloque de l'OCDE "Construire aujourd'hui l'administration de demain", fait le point sur les réformes intervenues depuis deux décennies dans les administrations publiques, et tire des enseignements pour une nouvelle génération de réformes.

administrations publiques --- secteur public --- management --- AA / International- internationaal --- 350.0 --- 351.0 --- Gestion publique Overheidsbeheer --- Réforme de l'administration Bestuurshervorming --- overheidsadministraties --- openbare sector --- Organisatie van het openbaar bestuur: algemeenheden. --- Activiteiten van het openbaar bestuur: algemeenheden. --- Public administration --- Administrative agencies --- Administration publique (Science) --- Administration publique --- Congresses --- Reorganization --- Congrès --- Réorganisation --- Governance --- Organisatie van het openbaar bestuur: algemeenheden --- Activiteiten van het openbaar bestuur: algemeenheden

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Political systems --- Theory of the state --- Federal government --- Multiculturalism --- Fédéralisme --- Multiculturalisme --- Congresses --- Congrès --- Federalisme --- Etat Staat --- Fédéralisme Federalisme --- Gouvernance Governance --- 212 Federalisme --- 342.24 --- 353.9 --- BPB0802 --- Autonome gewesten, gemeenschappen, deelstaten, Länder --- Federalisme. --- 353.9 Autonome gewesten, gemeenschappen, deelstaten, Länder --- 342.24 Federalisme --- Fédéralisme --- Congrès --- Federal government - Congresses. --- Multiculturalism - Congresses. --- Federal government - Canada - Congresses. --- DOCTRINES POLITIQUES --- GOUVERNEMENT FEDERAL --- MULTICULTURALISME --- FEDERALISME --- CANADA --- EUROPE

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Il est souvent question, dans la presse, de ces jeunes nés entre le début des années 80 et le milieu des années 90, qui ont grandi avec les nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC), notamment les médias sociaux, et que l’on qualifie de « génération Y ». Pourtant peu de travaux analysent les conséquences de leur arrivée sur le marché du travail. Alors que les administrations publiques, confrontées au départ en retraite des « baby boomers », vont bientôt recruter des jeunes en grand nombre, il est indispensable de s’interroger sur les caractéristiques professionnelles de ces derniers qui semblent assez distinctes de celles de leurs aînés. La première partie de l’ouvrage souligne, à partir de travaux de chercheurs, certains traits de la génération Y, notamment son étroite relation avec les NTIC. Dans un second temps, ce sont les modalités d’adaptation des administrations françaises, européennes et étrangères qui sont analysées. Comment créent-elles un écosystème propice à l’accueil de ces nouveaux entrants ? Au-delà d’une réflexion sur les pratiques de gestion des ressources humaines, cet ouvrage invite les managers, du public comme du privé, à une assez profonde mutation culturelle. There is a lot of talk in the press about these young people born between the early 1980s and the mid-1990s, who have grown up with the new information and communication technologies (NICTs), especially the social media, and whom we have come to call Generation Y. Yet there have not been many analyses of the repercussions of their arrival on the labour market. At a time when public administrations will soon be recruiting young people en masse, as baby boomers retire, there are questions that need to be asked about the professional characteristics of these young people who seem so different to their elders. The first part of the book draws on researchers’ studies to define certain features of Generation Y, especially their close relationship with the…

Administrative agencies --- Generation Y --- Administration publique --- Génération Internet --- Management --- Congresses --- Gestion --- Congrès --- Congresses. --- Gestion publique Overheidsbeheer --- Personnel dans l'administration Personeel (overheidsdiensten) --- Age Leeftijd --- Public administration --- Social Welfare & Social Work --- Social Sciences --- Child & Youth Development --- Economic conditions --- Government policy --- Social conditions --- Echo boomers --- Echo generation --- Generation M --- Generation Why? --- Millennial generation --- Millennials (Generation Y) --- Net generation --- Newmils --- Thatcher's children (Generation Y) --- Generations --- Population --- gestion publique --- politique --- jeunes --- management --- administration --- génération --- ressources humaines --- nouvelles technologies

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Public law. Constitutional law --- Belgium --- Droit public --- Publiek recht --- Ministerial responsibility --- Governmental investigations --- Responsabilité ministérielle --- Enquêtes publiques --- Congresses --- Congrès --- 342.518.5 --- 342 --- 342.518.5 <493> --- #A9203A --- Enquêtes Onderzoek --- Assemblées parlementaires Parlementaire bijeenkomsten --- Gouvernement Regering --- Droit international public Internationaal publiek recht --- Contrôle Controle --- 13.21 --- Ministeriele verantwoordelijkheid. Impeachment --- Staatsrecht. Publiekrecht --(algemeen) --- Wettelijke en contractuele aansprakelijkheid ; Overheid ; Ambtenaren --- 342 Staatsrecht. Publiekrecht --(algemeen) --- 342.518.5 Ministeriele verantwoordelijkheid. Impeachment --- Responsabilité ministérielle --- Enquêtes publiques --- Congrès --- Congresses. --- Enquêtes Onderzoek --- Assemblées parlementaires Parlementaire bijeenkomsten --- Contrôle Controle

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Belgique ; politique --- België ; politiek --- Colloques --- Colloquia --- Formation des cabinets ministériels --- Ministeriële kabinetsformatie --- Cabinet officers --- Ministres --- Congresses --- Congrès --- #SBIB:023.IO --- #SBIB:323H21 --- #SBIB:35H6019 --- #SBIB:35H1119 --- 354 <493> --- 342.518.07 <493> --- Cabinet ministériel --- Ministeriële kabinetten --- 300 Politieke organisatie. Belgie --- Cabinets ministériels Ministeriële kabinetten --- Organismes administratifs Overheidsorganisaties --- cabinets ministeriels --- partis politiques --- presse --- commission europeenne --- belgique --- europe --- Belgische politieke instellingen: regering --- Bestuur en beleid: nationale en regionale studies: België --- Bestuurlijke organisatie: centrale besturen: België --- Ministerieel kabinet --- Ministerieel kabinet--België --- ministeriele kabinetten --- politieke partijen --- pers --- europese commissie --- belgie --- europa --- 342.518.07 <493> Ministerieel kabinet--België --- Congrès